Nesse curso, começaremos com uma pequena discussão sobre as diferenças entre liderar e gerenciar um projeto. Apresentamos, portanto, a importância de gerenciar as partes interessadas de um projeto. Os gerentes precisam de uma base ampla de influência para serem efetivos nessa área. Diferentes fontes de influência são discutidas e usadas para descrever como os gerentes de projetos constroem o capital social. Esse estilo de gerenciamento necessita de constante interação com diferentes grupos de pessoas de quem os gerentes de projetos dependem. Uma atenção especial é dada à manutenção das relações críticas com a alta gerência e a importância de liderar por meio de exemplo. A importância de se obter cooperações, de forma que construam e sustentem a confiança dos outros, é enfatizada. Conclui-se identificando atributos pessoais associados a ser um gerente de projetos efetivo.
• Liderança: ser um gerente de projetos eficaz
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• Gerencia de Riscos
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• Gerenciamento ágil de projetos
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