Esse curso apresentará uma variante da estrutura analítica do projeto chamada de estrutura analítica do processo, assim como as matrizes de responsabilidade que são usadas para definir e montar projetos. Com o trabalho do projeto definido, por meio de sua estrutura analítica, conclui-se com o processo de criação de um plano de comunicação utilizado para ajudar a coordenar as atividades do projeto e verificar sua evolução.
• Definindo o projeto
• Estratégia da organização e seleção de projeto I
• Projetos e implicações
• Definição de Projeto (Escopo)
• Liderança: ser um gerente de projetos eficaz
• Gerencia de Comunicação
• Gerencia de Riscos
• O PMBOK
• Gerenciamento ágil de projetos
• Canvas
• Redução da duração de um projeto
• Fechamento do Projeto
