O mercado está cada vez mais competitivo e volátil, e as empresas precisam buscar mecanismos para identificar como deverão se posicionar para se manterem saudáveis e crescerem. Porém, isso só é possível por meio de uma visão global do mercado, identificando quais são as suas principais forças. Para isso, Porter desenvolveu o modelo das cinco forças, que analisa as principais variáveis que impactam os setores: cliente, fornecedor, concorrentes do mesmo mercado, concorrente de outros mercados e novos entrantes. A relação dessas forças identifica o quanto determinado mercado é atrativo e auxilia a empresa a detectar seus pontos fortes e fracos diante das forças estabelecidas no setor. Nesse curso, você vai aprender sobre o modelo das cinco forças de Porter, suas varáveis, seu impacto para a construção da estratégia das empresas e a aplicabilidade dessa ferramenta no contexto organizacional.
• 5 forças de Porter
• Vantagem Competitiva
• Mapeamento no Planejamento Estratégico
• Métodos e Avaliação da Estratégia
